Vous voulez innover? Même les changements les plus mineurs peuvent avoir un effet transformateur. Voici des astuces simples pour accueillir l’innovation dans votre entreprise :
Pensez à vos tâches quotidiennes
Demandez-vous ce que vous pouvez améliorer. Pouvez-vous commercialiser votre produit plus efficacement? Simplifier vos processus? Soyez méthodique et regroupez les tâches semblables. Par exemple, vous pourriez libérer votre boîte de réception tous les vendredis pour commencer la semaine suivante sur une bonne note. Si vous avez l’impression de passer trop de temps dans les factures et les tableaux, rassemblez vos tâches de comptabilité à la fin du mois.
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En savoir plusCherchez l’inspiration
Quand vous êtes-vous vraiment penché sur vos tactiques de vente pour la dernière fois? Vos concurrents peuvent être une source d’inspiration inestimable. Regardez ce qu’ils font pour vous assurer que votre produit se démarque. Ne vous limitez pas à votre secteur : vous pourriez trouver des idées applicables à votre entreprise n’importe où! Votre entreprise gagnerait aussi à établir des partenariats, peu importe sa taille. Une alliance stratégique peut grandement contribuer à augmenter votre visibilité et votre chiffre d’affaires. Enfin, voyez grand même si votre entreprise n’en est qu’à ses débuts. Vous devrez innover pour croître, et cette expansion sera plus facile si vous avez déjà mis en place les bons procédés.
Consultez vos employés et vos partenaires
Les gens avec qui vous travaillez de près ont souvent les meilleures idées pour améliorer votre entreprise. Vos employés, par exemple, seraient sans doute heureux de vous proposer des solutions pour simplifier leur travail. Et si vous travaillez en solo, vos fournisseurs de services et vos contacts professionnels peuvent vous aider. Ils sont probablement une mine de conseils sur votre industrie et vos clients. N’oubliez pas de demander à vos fournisseurs s’il est possible de combiner vos commandes : vous gagneriez du temps et de l’argent en recevant vos envois tous les mois plutôt qu’aux 2 semaines.Écoutez vos clients
Examinez soigneusement les commentaires et les plaintes que vous recevez. Remarquez-vous des thèmes récurrents? Lorsqu’ils sont bien ciblés, les petits changements peuvent rapporter gros. Ne ratez pas l’occasion de satisfaire vos clients en tenant compte de leur avis. Les médias sociaux et les outils de sondage en ligne vous permettent d’en savoir plus que jamais sur vos clients. Quand votre entreprise grandit, organisez des groupes de discussion ou des réunions avec des clients actuels ou potentiels pour connaître leur opinion sur d’éventuels produits ou services et leurs avantages.
Tenez-vous au courant
Vous cherchez des prétextes pour communiquer avec vos clients? Demandez-leur ce qu’ils veulent! Vous pouvez aussi participer à des réunions, des conférences et des salons pour rester au fait des tendances et des occasions, surtout dans les marchés que vous souhaitez percer.
Il n’y a pas de formule magique pour favoriser l’innovation en entreprise. Tout est une question d’attitude. Cherchez toujours des moyens d’optimiser vos opérations et des occasions d’évoluer. N’oubliez pas que l’innovation devrait amener des changements concrets : une augmentation des ventes, l’expansion dans un nouveau marché ou l’amélioration du service à la clientèle.
La concurrence est plus féroce que jamais. Quand vous cessez d’innover, vous laissez des occasions vous filer entre les doigts. Dans un monde où les clients sont toujours à la recherche du prochain produit ou service révolutionnaire, le statu quo est dangereux pour les entreprises.